数字化合作案例简介
为解决业务管理难题，365 房产经纪公司引入房产数字化管理系统，搭建统一线上业务管理平台，完成房源、客源、经纪人、交易流程的一体化数字化管控。
在房源管理上，将全部房源信息统一录入系统，建立标准化房源档案，房源上架、调价、下架实时更新，避免信息错乱，支持多门店房源共享，扩大可匹配房源池。客户信息统一归档，设置跟进提醒，记录每次带看、沟通记录，规范客户跟进流程，保护客户资源，降低人员流动带来的客户流失问题。
同时系统自动统计带看量、客源转化、成交业绩等经营数据，自动生成可视化业务报表，管理人员可随时查看门店业绩、团队工作情况，高效完成绩效考核。线上合同、交易流程节点线上留存，过户、按揭代办进度随时查看，提升交易流程管控能力。
系统落地使用后，365 房产经纪公司内部房源信息流转效率明显提升，客户跟进更加规范，有效减少私单、房源重复冲突等问题。经纪人减少大量手工台账工作，把更多精力投入到客户接待与带看服务，门店整体人效提升，经营数据透明可查，为门店持续拓店、业务稳步增长打下数字化基础。
365 房产经纪公司是本土深耕房产服务市场的不动产综合服务商，主营二手房买卖、住宅及商铺租赁、新房渠道分销、产权过户代办、按揭贷款咨询、一站式置业规划等全链条房产经纪业务。公司扎根城市各大成熟居住社区、沿街商圈与城市新兴开发板块，熟悉片区内楼盘户型、生活配套、学区资源、交通路网以及真实市场成交行情，面向刚需安家、改善置换、学区购房、小型商业选址等不同需求客户，提供专业、接地气的房产咨询与经纪服务。
随着门店业务不断拓展，公司在经营过程中遇到传统管理模式的痛点：房源信息分散记录，重复录入、房源更新不及时；客户资料分散在各经纪人手中，容易出现客户跟进断层、私单飞单风险；日常带看、成交数据依靠人工统计，经营报表生成效率低，管理层难以实时掌握门店业务动态，团队协作效率受限，制约门店规模化发展。