数字化合作案例简介
为解决业务管理痛点，翔博房地产经纪有限公司引入房产数字化管理系统，搭建统一的房源、客源、人员一体化管理平台。系统上线后，公司将分散在各门店、经纪人手中的房源全部录入系统，建立标准化房源数据库，统一管理房源图片、户型、价格、权属等信息，实现房源状态实时更新，有效减少重复登记、虚假房源问题。
客户线索统一归集到系统内，自动分配并留存完整跟进日志，经纪人每次带看、沟通记录及时存档，管理者可随时查看客户跟进进度，设置跟进提醒，避免客户流失。同时借助权限管控功能，规范客户资源访问权限，降低飞单、私单风险，保障企业客户资产安全。
借助系统的数据看板功能，管理层可以实时查看门店业绩、带看量、成交转化等经营数据，快速掌握业务动态，辅助制定经营策略。数字化工具打通了门店之间的房源共享渠道，经纪人之间可以高效联动合作，提高房源匹配效率，缩短客户看房成交周期。
经过一段时间落地使用，翔博房产的房源管理效率显著提升，客户跟进漏单情况大幅减少，门店内部协作更加顺畅，团队人效稳步提升。数字化管理模式替代了传统粗放的管理方式，帮助企业沉淀房源与客户资产，在本地房产市场竞争中进一步夯实服务基础，提升客户服务体验与企业经营韧性。
翔博房地产经纪有限公司是本土深耕不动产服务领域，秉持诚信经营理念的综合性房产经纪服务商。公司主营二手房买卖、住宅与商铺租赁、新房渠道分销、产权过户代办、按揭贷款咨询、置业方案规划等一站式房产经纪业务。
公司长期扎根城市成熟居住区、核心商圈以及城市新兴发展板块，熟悉片区内各小区户型特点、生活配套、学区资源、交通路网以及市场真实成交行情，面向刚需安家、改善置换、学区购房、商业选址等各类客群提供专业置业服务。随着门店业务不断拓展，房源数量、客户线索持续增多，传统纸质台账、分散表格管理的模式逐渐暴露出短板，房源信息不同步、客户跟进记录混乱、跨门店信息互通难，容易出现重复带看、客户跟进遗漏、私单飞单等经营风险，团队管理和业务复盘效率受到制约，企业急需一套数字化管理工具整合业务流程。