数字化合作案例简介
为解决门店管理痛点，军港房地产经纪有限公司引入房产数字化管理系统，搭建企业统一房源与客户管理中台。
房源管理方面，系统实现房源集中建档、智能查重，在售、出租、已成交状态电脑端与移动端实时同步，经纪人可以通过多维度标签快速筛选匹配房源，缩短客户配房、带看周期，落实真房源规范化管理。
客户资产管控层面，全部客户资料统一存储在企业云端，按客户需求进行分类打标，系统自动生成回访提醒，完整留存带看、议价、过户全流程业务记录。依托权限分级管控机制，客户资源归属企业，员工轮岗或者离职时可完成业务资料平稳交接，降低客户流失风险。
系统还可以自动生成各类业务报表，带看量、客源跟进进度、成交业绩可视化展示，管理者随时查看门店经营状况，摆脱传统手工台账。系统上线后，门店房源管理规范性明显提升，客户跟进流程标准化，内部业务流转效率得到提高，有效防范私单风险，助力企业实现精细化运营管理。
军港房地产经纪有限公司是本土深耕不动产服务领域的房产经纪企业，主营二手房买卖、住宅商铺租赁、新房渠道分销、产权过户代办、按揭贷款咨询、置业方案规划等一站式房产经纪服务。公司扎根本地各大成熟居住社区、核心商圈以及城市新兴发展板块，熟悉片区楼盘户型结构、生活配套、学区资源、交通路网以及市场真实成交行情，面向刚需安家、改善置换、学区购房、商业置业等各类客户群体提供专业置业服务。
随着门店业务规模不断扩大，传统管理模式的短板逐步凸显：房源信息分散在各个经纪人手中，房源信息重复录入、房屋状态更新滞后；客户资源由经纪人个人保管，人员离职容易带走客户资源，飞单、私单风险难以管控；业务依靠手工台账记录，带看、回访、议价跟进过程无法统一监管，管理层难以实时掌握门店经营数据，业务精细化管理遇到瓶颈。