在对接数字化管理系统之后，瀚邦房地产经纪有限公司完成房源、客户资源统一线上归集，全部房源档案、客户跟进记录统一存入系统数据库，设置分级权限管理。业务员离职之后，系统可一键完成客户与房源交接，核心业务资源牢牢沉淀在公司层面，从源头降低私单、资源流失带来的经营损失。
借助隐号拨打、跟进日志功能，员工每一次和客户沟通都留有可追溯记录，管理者能够查看客户跟进全流程，及时发现跟进滞后的线索，指导业务员优化谈单策略。系统打通多门店房源共享库，不同门店经纪人可以互相调阅、合作推盘，打破门店信息孤岛，有效提升房源成交流转速度。
业绩报表自动生成功能替代过去手工统计，成交数据、带看量、客源转化数据实时可视化，管理层可以快速完成门店、员工的业绩考核，节省大量统计时间。
经过一段时间落地使用，瀚邦房产内部业务流程变得更加规范，客户线索利用率明显提升，团队协作效率得到改善，企业实现从传统中介粗放式管理向数字化精细化运营转型，增强了企业在本地房产市场当中的竞争实力。
瀚邦房地产经纪有限公司是一家深耕本地二手房买卖、房屋租赁、新房分销业务的中介机构，经过多年市场沉淀，逐步发展成具备多门店运营能力的房产服务企业。公司主营业务涵盖二手房居间服务、房产咨询、房源托管，同时配套家政、软装相关增值服务，面向个人购房者、租房群体以及房企渠道提供综合性地产服务。
随着门店数量扩张、业务员团队持续壮大，企业原有线下台账、表格登记的管理模式逐渐暴露出诸多问题。房源客户信息分散保存在员工个人手机与笔记本中，人员流动时容易出现客户、房源资源流失，飞单、私单风险难以管控；门店之间房源无法高效共享，内部协作效率偏低；业务跟进过程缺少标准化记录，管理者很难实时掌握各门店业务进度，统计业绩、复盘业务需要耗费大量人工整理数据，整体运营效率遇到明显瓶颈。为破解管理难题，企业决定引入房产数字化管理系统，推进内部业务数字化升级。