时间房地产经纪有限公司
基本信息

所处行业 商业地产

产品服务 房管家ERP

实施日期 2026-10-20

案例简介

为破解经营管理难题,时间房地产经纪有限公司上线房产数字化管理系统,搭建起统一的房源、客源、业务一体化管理平台。
在房源管理层面,所有二手房、租房房源统一录入系统,楼盘信息、户型、面积、价格、权属资料集中归档,房源状态实时更新,多门店经纪人可在线共享核验,重复房源自动查重,有效减少看房冲突,保障房源真实性。
客户资源全部录入 CRM 模块,客户需求、预算、看房记录、沟通日志线上留存,设置客户保护机制,通过隐号拨打保护客户隐私,规避经纪人带走客户、私下成交等风险。系统可自动生成跟进提醒,督促经纪人按时回访客户,提升线索转化效率。
业务流程实现线上化,带看、议价、合同、佣金全流程在线登记。管理者通过后台可视化数据看板,实时查看门店业绩、经纪人跟进量、带看量、成交数据,无需人工整理报表,随时掌握公司经营状况。同时系统设置分级权限,不同岗位开放对应数据,保障信息安全。
系统落地之后,时间房产内部管理效率大幅提升,房源共享效率提升,客户资源得到沉淀保护,客户流失率明显下降;业绩报表统计时间大幅压缩,管理者可以把更多精力放在团队运营与业务拓展上。依托数字化工具,门店之间协作更加顺畅,客户服务响应速度加快,品牌口碑持续提升,为后续门店拓展打下扎实的数据管理基础。

客户介绍

时间房地产经纪有限公司深耕本地二手房买卖、新房分销与房屋租赁业务,拥有多家线下门店与数十名经纪人团队。公司长期坚持以服务时效为核心,注重房源真实度与客户跟进质量。随着门店规模扩大,传统管理模式的短板逐步显现:房源信息依靠表格与笔记本分散记录,多门店之间房源不能实时共享;客户跟进记录保存在经纪人手机中,人员离职极易造成客户资源流失;团队带看、跟进任务依靠口头安排,管理者很难实时掌握业务进度;每月业绩、客源、房源数据统计需要人工汇总,耗时久且容易出错,飞单、私单风险难以管控,制约企业进一步扩张。

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