阶段：模仿（此阶段接近尾声）
很感谢满堂红为行业带来了一场以网络为平台的个人品牌的革命，让大家感叹原来资源可以这样开发、经纪人也是可以有自己个人品牌的，尽管这里所说的个人品牌是建立在公司品牌基础之上的。利益的驱使，全国各地开始了模仿，改版了自己的网站、上线了自己的网络经纪人。
第二阶段：蓝海中的红海（1-2年）
类似于实体店铺的扩张，要想尽快占领市场、提高业绩就要不断的扩张开店，然而店铺的成本越来越高，各公司终会头破血流。同样，网站建成了，如何让客户来点击就成了新的问题，建一个网站的成本是固定的，但是网站推广却是一个无底洞，谁投入的多自然回报是成正比的，大家都来推广自己的网站就又成了红海，终谁的钱多谁就占了便宜。
第三阶段：红海中的蓝海（1-3年）
要想效益大化，仅仅是通过网站推广把客户忽悠来是不够的，如何让客户留住才是重要的。除了由公司品牌带来的忠诚客户外，如何打造更好的用户体验成为摆在所有人面前的难题，这就需要不断的开发出新的功能且是客户实实在在需要的功能和服务。强调一下，开发新的产品并不是以我们认为客户应该需要的功能就直接做出来，“我认为”“我感觉”“客户应该”等等几个词语好还是少说的好。
第四阶段：（2-5年）
这个阶段不做具体阐述，提供几个关键词供大家去思考：市场占有率、市场格局、客户需求、资源整合、游戏规则
预告：下次将奉上网络经纪人的几个发展阶段