汇鑫房地产经纪有限公司
基本信息

所处行业 房地产中介

产品服务 房管家MLS

实施日期 2026-10-10

案例简介

房源管理板块,依托本地化楼盘字典与智能查重功能,对公司全部存量房源统一线上建档,实现一房一档。经纪人外勤收房时,可通过手机端快速录入房源信息、上传实勘照片,房源状态实时同步至全门店,系统自动预警过期、已售房源,清理无效房源信息,减少一房多录问题,构建企业统一的真房源数据库,提升客户看房体验。

客户资产管控方面,业主、购房客户、租客资料加密存储于企业系统,客户预算、户型、配套需求等信息打上标签,带看沟通记录云端留存。系统自动设置客户回访提醒,助力经纪人有序跟进存量客户,挖掘置换、续租、老客户转介绍商机。借助分级权限管理,客户资源归属企业,人员离职时客户资料可完整交接,从源头降低客户流失风险,遏制飞单私单问题。

业务协作上,系统搭建内部合作网络,区分公盘、私盘权限,房源开发、实勘、带看、谈判成交各环节贡献自动记录,合作成交佣金自动核算拆分,分佣规则透明可查,减少门店内部业绩纠纷。隐号拨打功能保护业主与客户隐私,通话记录自动留存,方便复盘跟进情况。

经营数据层面,可视化数据看板自动汇总客源量、带看次数、房源转化、员工业绩、门店营收等核心指标,自动生成经营报表,告别人工制表对账。管理者随时查看各门店、各经纪人业务数据,精准找到经营短板,优化考核机制与拓客策略,实现精细化管理。

系统上线运行一段时间后,汇鑫房产取得显著改变。房源信息准确率大幅提升,无效带看数量明显下降,经纪人作业效率提升;客户跟进更加规范,客户流失率得到有效控制;门店内部协作更加顺畅,业绩纠纷显著减少。管理层不再耗费大量时间整理数据,能够将重心放在市场拓展与团队建设。

数字化转型帮助汇鑫房地产经纪有限公司打破传统中介管理瓶颈,把房源、客源转化为企业可控的数字资产,依托数据驱动业务增长,增强门店核心竞争力,为后续门店扩张、业务持续发展打下坚实基础。

客户介绍

汇鑫房地产经纪有限公司深耕本地二手房、新房分销与房屋租赁业务,旗下拥有多家线下门店,团队经纪人规模持续扩张。随着业务不断发展,传统手工台账管理模式的弊端逐步凸显。房源信息分散记录在不同经纪人笔记本、个人手机中,重复录入、房源状态更新滞后的问题频发;客户资源由经纪人个人保管,员工离职极易带走客源,飞单、私单风险难以管控。同时,带看记录、跟进过程缺少统一存档,门店业绩统计依靠人工汇总,报表制作耗时费力,管理者无法实时掌握门店真实经营数据,团队协作效率低下,制约了企业规模化发展。

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