雁塔房屋中介服务部
基本信息

所处行业 房地产中介

产品服务 房管家MLS

实施日期 2026-10-16

案例简介

上线数字化管理系统后,雁塔房屋中介服务部将全部房源、客户线索统一录入企业资源库,设置分级权限管理。遇到人员岗位变动或者离职,管理人员可以在系统内直接完成房源、客户资料交接,把房源和客户资源留存于门店,降低人员流动带来的资源损失风险。

依托跟进记录、隐号拨打功能,经纪人与客户沟通全程留痕可追溯。管理人员能够随时查看客户跟进记录,及时发现长时间未跟进的意向客户,指导经纪人调整跟进方案,提高线索转化效率。系统统一管理所有房源信息,房源状态实时更新,避免房源信息错漏,经纪人可以快速检索匹配客户需求房源,减少无效带看。

系统自动统计带看记录、成交数据、员工业绩,自动生成业务报表,省去人工台账整理工作,业务数据一目了然,方便经营者做业务复盘和人员绩效考核。

系统落地运行之后,雁塔房屋中介服务部实现房源、客源数字化统一管理,客户跟进流程标准化,无效带看明显减少,门店运营效率得到提升,依靠数字化工具强化片区竞争力,完成传统小店向精细化数字化运营的升级。

客户介绍

雁塔房屋中介服务部是扎根本地片区的房产中介服务机构,主营二手房居间交易、住宅租赁服务,配套房产咨询、过户材料代办等基础业务。作为深耕片区的中介门店,长期服务周边刚需购房、租房居民,熟悉片区小区房源与市场行情,凭借本地化服务积累了稳定客户群体。

随着业务稳步增长,门店经纪人接待的客源、登记的房源持续增多。门店原先依靠纸质台账、微信消息和 Excel 表格管理业务信息,管理方式较为粗放。房源、客户信息大多由经纪人单独保管,一旦人员离职,极易带走意向客户与优质房源信息,存在资源流失与飞单隐患。房源信息更新不及时,经常出现房源重复登记、状态更新滞后,容易出现带看后才发现房屋已售出或已出租的情况,降低客户体验。客户跟进缺少统一记录,管理者很难直观掌握每个意向客户跟进进度,线索容易搁置遗忘。业绩统计、房源盘点依靠人工整理,耗时费力,容易产生信息差错,制约门店业务进一步提升。为解决管理痛点,门店引入房产数字化管理系统,推进业务线上化管理。

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